爱库存S2B2C模式系统软件开发

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　　这些70后、80后和90后几乎占据国内海外购消费人群的95%左右，他们在消费体验上也更在意是否优质、方便和愉快。今天的消费者无论身处何地，都期待一种优质、方便和愉快的零售体验。爱库存对于零售业变革趋势的判断是品牌商、零售商、内容商都将以消费者为中心，满足消费者在任何时间、地点、场景中的购买需求。

　　“基于数据驱动的对于商业三个要素人、货、场的重构”，拆分解读一下：数据驱动：代表“技术驱动”。商业三个要素人、货、场：代表“零售”。重构：代表“变革”。整合在一起：“技术驱动零售变革”。爱库存新零售（运动）就是基于数据（技术）驱动的对于商业三个要素人、货、场（零售业）的重构（变革）。简称之，技术驱动零售业变革。

　　新零售,即企业以互联网为依托,通过运用大数据、人工智能等先进技术手段,对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造,进而重塑业态结构与生态圈,并对线上服务、线下的体验以及现代物流进行深度融合的零售新模式。爱库存线上线下和物流结合在一起,才会产生新零售。未来的十年、二十年,没有电子商务这一说,只有新零售。物流平台将是链接线上与线下平台的转折点,推动每家商城新零售的发展。

　　爱库存新零售不仅可以帮助品牌，更能够成为所有零售商的伙伴。新零售对于很多品牌来说是绝佳的机会。在英国很难找到一个合适的商业模式来帮助它们成长。但像这样的平台，让一切都变得简单。经过2017年一年的探索，“新零售”被快速的从概念推向实践。全面打通线上线下，将欧神诺线上的流量与线下新零售加盟店铺资源共享，推动精准化营销。

　　重构的关键是重构模式、重构流程。特别是由以往的以商品为中心的零售模式，重构以消费者为中心、以流量运营为中心的零售模式，由以往单一的到店模式，重构全渠道的新零售模式，由以往低效率的零售模式重构高效率的零售模式。更关键的是，爱库存在当今互联网化的信息社会，要实现真正的重构，必须要借助新的互联网信息技术手段，用更加有效率的信息技术体系，实现企业新模式、新流程的重构。

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