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怎样建立一个全闭合链? 我们会针对企业本身的实际情况,对企业先进行调研,然后针对每个环节做出设计,并反复与企业进行勾通修改,然后制定出适合本企业的软件管理系统。
全闭全链的几个点,第一,资产的闭合,很多企业只看业务,不看资产,其实很多资产悄悄遛走了,而你并不知自,比如库存的问题,应收账款的问题等;第二,项目的闭合,很多项目无疾而终,很大程度上不是项目本身不好,也不是做项目的人能力不行,很可能就是项目的整个流程没有形成一个闭环,没有很好的跟踪,哪里卡的都不知道,或者是知道的人处理不了等等;一个公司类似这样的闭环会很多,而我们就是专业帮你打造这些企业闭环的助力!
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