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老板痛点
1:无法快速同步掌握公司采购业务数据,难做出准确的决策分析?
2:采购商品对应的下单部门、采购员、统计员、配送员、客户等订购、配送、结算情况过程过多,每天汇总过程繁琐,数据量大易出错,数据不清晰,导致糊涂、模糊业务账目。
3:商品采购情况不能随时知晓,无法同步掌握商品采购价格、采购数量等数据,无法有效采购预测及时调整业务。
4:无法直接掌握终端客户资源,客户流失严重。
解决方案
1:多维度数据穿透,一部手机掌握业务,完成各个业务档口的工作流程。一部手机完成整个采购链,客户自助下单,有效提升工作效率,客户下单商品跳转到采购员APP采购车—采购员打开采购车,采购单按客户、商品、供货商等智能列表,可以多部门多用户汇总列表。手机app采购—采购数据同步跳转到指定业务部门及订货部门,业务部门及订货部门随时随地可以掌握商品采购情况。
2:采购单可以按供货商、类别等智能生成,采购表可以单表采购,可以多部门多用户汇总列表采购,采购可以根据采购汇总一键采购一键分配,库存商品可以二次计划分配,配送可以根据区域、路线、供货商分装配送 ,让老板随时随地明明白白全程监控。
3:通过整个采购的循环节点制定科学采购预判。
4:老板可随时随地全面监控采购全流程,全面管理客户,直接掌握终端客户。
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