富康社区投资系统源码开发

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　　传统零售活动中，零售商的任务主要就是向上游供应商（包括品牌商与经销商等）采购产品，向下游消费者销售商品，从中赚取中间差价。而在新零售情境下，零售商开始“既当爹又当妈”，他们不仅要完成组织商品交易的顺利完成，富康社区还要利用自身强大的大数据分析能力为产业活动的参与者提供一体化的服务。

　　新时代的消费者更加注重获得更为丰富的社交服务和更为人性化的购买体验。相比之下，简单的商品打折促销已经难以满足其需求。而消费者越来越希望在网络平台上交流甚至合作，从信得过的亲友那里征求意见，寻找并购买商品和服务。富康社区线上通过社会化媒体，为消费者提供更多娱乐化和社交化的信息增值服务，线下则可以从传统的产品体验延伸到服务体验层面。

　　零售包括三个核心的要素：首个是商品的数字化，第二个是用户的数字化，第三个是支付的数字化。富康社区的智慧零售从三方面推进：首先要打造线上的平台；第二、打造场景互联网的零售，也就是场景的多业态互联网化；第三，要把小店做近，只要贴近用户一定就是能够生存的价值。

　　支付的数字化，那么现在老百姓在企业智慧零售中间，富康社区感受最领先的也就是支付的数字化，不仅仅在线上数字化，在线下的这个场景中间也可以实现数字化的支付，这是我们说，智慧零售首先是要解决要素的这个数字化。那么解决要素数字化以后呢，接着就可以实现智慧零售的纵深的发展，我们把它称之为零售运营的这种智能化。

　　新旧零售的差异就在于是否通过用户数据驱动发展，富康社区线下数据最能够代表用户的需求，已经成为企业发展的战略资源和核心动力。通过数据化的这种运营，我们了解到消费者和客群的画像，通过画像了解背后深层次的需求，打造出特定化的场景，引起共鸣，联动的形式来形成闭环。

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